Аналог Мегаплана: как выбрать современную замену для управления бизнесом

Мегаплан — система, конечно, проверенная временем. Многие пользовались, особенно лет 5 назад, когда альтернатив особо и не было. Он был как универсальный швейцарский нож для отдела продаж и управления проектами. Но если говорить честно — сейчас все больше компаний начинают искать замену. Не потому что сервис плохой, а потому что появились CRM поудобнее, побыстрее и подешевле.

В наших кейсах такие истории встречаются регулярно. Поэтому рассказываем, какие есть альтернативы для бизнеса и как сделать правильный выбор. 

В этой статье вы узнаете: 

Лучшие альтернативы Мегаплана в 2025 году

Аспро.Cloud — облачная система для работы всей компании от отечественного разработчика. С помощью Аспро.Cloud тимлиды смогут эффективно управлять проектами и контролировать их бюджет, сотрудники — планировать и отслеживать задачи, а топ-менеджмент — анализировать финансовое состояние бизнеса. Инструменты в платформе помогают автоматизировать рабочие процессы от получения лида до выполнения проекта. С Аспро.Cloud все сделки, задачи и счета под контролем.
ELMA365 — это облачная low-code платформа для цифровизации бизнес-процессов, документооборота и управления задачами. Сервис позволяет компаниям автоматизировать внутренние и внешние процессы без необходимости глубоких технических знаний.
ПланФикс — это конструктор для управления проектами и задачами, из которого можно собрать систему под любые бизнес-процессы. Он гибкий, функциональный, но требует времени на настройку и привыкание.
Битрикс24 — это универсальная платформа для работы бизнеса: задачи, проекты, CRM, коммуникации и автоматизация процессов собраны в одной системе. Помогает командам работать слаженно, вести клиентов, продавать больше и ускорять рутину. Битрикс24 подходит компаниям любого размера и легко настраивается под свои процессы.
Яндекс Трекер — это облачный сервис от Яндекса для управления задачами, проектами и процессами в командах. Он помогает организовать рабочие процессы, отслеживать статусы задач, выстраивать отчётность и автоматизировать рутинные операции.
Kaiten — это онлайн-сервис для управления проектами и процессами, который ориентирован на работу по Kanban- и Agile-методологиям. Платформа помогает визуализировать рабочие процессы, отслеживать задачи на всех этапах и оптимизировать загрузку сотрудников. 
S2 Salesup — облачная платформа для управления отделом продаж, автоматизации воронки и повышения конверсии. Сервис позволяет выстраивать структуру продаж по этапам и каналам, контролировать эффективность менеджеров и работать с лидами.  
Jira — это система для управления проектами и задачами, особенно популярная среди команд разработчиков. Помогает планировать спринты, отслеживать баги, управлять задачами и контролировать прогресс. Гибкая настройка рабочих процессов делает Jira удобной для разных методологий, включая Scrum и Kanban. Разрабатывается компанией Atlassian.
Asana — облачный сервис для управления задачами и проектами. Помогает командам планировать работу, ставить задачи, распределять ответственность и следить за сроками. Все проекты и задачи видны в одном месте, что упрощает коммуникацию и помогает не упустить важные детали. Asana подходит для любых команд — от стартапов до крупных компаний.

Как подобрать аналог под свои задачи?

Вот тут начинается самое интересное. Нельзя просто взять первую попавшеюся CRM и сказать «Все, теперь мы работаем в нем». Слишком много нюансов. Ниже — то, что мы реально советуем учитывать, если выбираете замену Мегаплана.

  1. Состав команды. Если у вас в команде 3–5 человек, не нужно брать «монстра» из мира ERP. Лучше что-то понятное, без сложного онбординга.

  2. Интеграции. Определитесь, нужно ли вам подключать 1С, телефонию, рассылки, соцсети или хотя бы Telegram-бота? Эти инструменты помогут выстроить эффективный процесс продажи. 

  3. Бизнес-процессы. Есть ли повторяющиеся задачи, которые хочется автоматизировать? Например, автоназначение задач при новых заявках, или ведение договоров с автоподписанием.

  4. Учет и финансы. Нужен ли контроль дебиторки? Часто встречаемся с тем, что компании сначала игнорирует этот пункт, а потом все равно внедряют учет. Но уже через боль.

Совет: всегда берите хотя бы 7 дней на тест и работайте в CRM по-честному. Не просто «посмотреть». Заведите 5–10 задач, создайте клиентскую воронку, добавьте пару сотрудников и попробуйте функционал на практике.

Что нужно именно вам: подбираем не «по красоте», а по потребностям 

Чтобы не получилось, как в распространенной фразе — «взяли CRM с кучей функций, а используем три кнопки», нужно смотреть на реальные потребности отдела продажи. Ниже — разбивка по типам бизнесов и сценариям, на чем стоит делать акцент.

Если нужен инструмент для отдела продаж 

Все просто. Если команда активно работает с клиентской базой и собирает лидов с сайта и соцсетей, — приоритетом должна быть понятная воронка и возможность вести клиента на всех этапах. Здесь важны фильтры, автоматическая постановка задач, доступ к истории контактов, быстрые чаты и, желательно, интеграция с телефонией. Ну и не забудьте про маркетинговые фишки в системе: рассылки, триггеры, сегментация.

Если акцент — на проектах и совместной работе

У проектных команд, дизайнеров, айтишников и даже юристов часто одна проблема — теряется информация, срываются сроки и непонятно, кто чем занят. В этом случае нужна CRM-система с Kanban-доской, напоминаниями, календарем, ролями и возможностью организовывать работу по шаблонам.

Идеально, когда можно автоматизировать простые процессы: «дизайнер закончил — задача ушла в отдел контроля», или «клиент заинтересовался услугой — отправилось КП». Обращайте внимание на такие мелочи, так как они делают работу быстрее.

Когда нужен полный стек: продажи + финансы + учет

Есть тип компаний, которым важно, чтобы все ключевые процессы были собраны в одном месте: CRM, клиенты, задачи, финансы, склады, счета и так далее. 

Это чаще всего малый или средний бизнес, который уже попробовал вести проекты и продажи и столкнулся с множеством неудобств. Например, данные о клиентах разбросаны, процессы не синхронизированы, а каждый отдел работает в своём «окне». В такой ситуации помогает единая система с общим дашбордом и логикой, которая объединяет подразделения и снижает потери информации и времени.

Когда нужна гибкость и автоматизация

Если компания растет или запускает различные проекты, со временем встает вопрос: «Как это все организовать, чтобы не зависеть от человека, который «все помнит»?»

Вот тут важно, чтобы система включала автоматические действия, логику на события и гибкие настройки. Иногда приходится создавать даже простенький workflow типа «если A, то B». Это особенно критично в B2B или сервисном бизнесе, где взаимодействие с клиентами должно быть предсказуемым.

Есть ли достойный аналог Мегаплана бесплатно?

Короткий ответ — да, такие варианты есть. Некоторые CRM-системы предлагают бесплатные тарифы, обычно — для небольших команд или с урезанным функционалом. Это хороший способ попробовать платформу в деле без вложений и понять, насколько она подходит. 

Важно учитывать, что на бесплатных тарифах может отсутствовать приоритетная поддержка. Это значит, что ответы от службы поддержки могут приходить с задержкой, а нестандартные запросы — оставаться без решения. Тем не менее, если у вас стартап, фриланс-команда или новый проект, бесплатная альтернатива Мегаплана вполне может закрыть основные потребности. 

Совет: даже если вы стартуете с бесплатной версии, сразу обращайте внимание, как устроен платный тариф. Есть ли в нем необходимые инструменты и интеграции? Если в системе все понравится, вам будет проще масштабироваться в рамках одной системы, чем потом снова переносить данные о продажах и проектах.

Часто задаваемые вопросы

Есть ли аналог Мегаплана, который реально подойдет под маркетинг и автоматизацию?
Да, например, система Аспро.Cloud. Она включает модули под маркетинг, воронки, авторассылки и даже помогает собирать лиды с квизов и лендингов.
Какие критерии важны при выборе новой CRM?
При выборе CRM важно учитывать функционал, интеграции, интерфейс и поддержку, а также возможность тестирования системы.
Сложно ли перенести данные с Мегаплана?
Нет, сейчас это делается проще, чем кажется. Во многих CRM-системах есть возможность импорта через CSV-файлы с подробной инструкцией. Если не хочется разбираться самостоятельно, почти в каждой платформе есть вариант внедрения «под ключ». Специалисты перенесут все за вас и адаптируют инструменты системы под нужные процессы.
Сколько занимает переход?
В среднем — от 3 до 10 рабочих дней, но все зависит от задач вашего бизнеса.