Jira много лет оставалась рабочей классикой. Особенно для разработчиков, project-менеджеров и всех, кто привык вести задачи по правилам. Но за последние пару лет мы все чаще слышим: «Надоело. Слишком сложно. Давайте искать что-то попроще». И это не потому, что система плохая, просто не все команды хотят и могут в ней разобраться.
Кому-то не нравится интерфейс, кто-то не хочет платить 7–10 тысяч в месяц, а пользоваться только задачами и доской. А у кого-то банально закончился доступ, и Atlassian ничем не помог. Если вы решили найти Jira analog, эта статья поможет вам сделать верный выбор и легко переехать на новый сервис.
В этом материале:
- почему все чаще ищут альтернативу зарубежному сервису;
- список российских альтернатив сервиса;
- что важно учесть при выборе новой системы;
- преимущества российских сервисов;
- как грамотно перейти с Jira;
- как ускорить внедрение.
Почему бизнес уходит с Jira
В теории система удобная, понятная и функциональная. Но на деле многие пользователи сталкиваются с рядом проблем:
- Сложность интерфейса. Многие просто не справляются. Уходит время, чтобы разобраться, как создать задачу, как изменить статус, как подключить участника. А это все рабочее время, которое никто не компенсирует.
- Избыточность функционала. Больше не значит лучше. Когда у сервиса десятки функций, а сотрудники используют 3–5, это не про эффективность. Платить за 30% возможностей — плохая идея.
- Поддержка и локализация. Платформа глобальная, и это чувствуется. Русский язык есть, но не везде. Поддержка — англоязычная. С документацией местами возникают сложности.
- Стоимость. Команда на 10–15 человек — это уже от 5000 до 7000 ₽ в месяц. А еще нужно платить за интеграции, обучение и переход.
- Ограничения на территории России. С 2022 года Atlassian ограничивает новые регистрации, оплату картами из РФ, и стабильность становится под вопросом.
Какой аналог Jira в России выбрать? Рассказываем о лучших сервисах для управления проектами
Критерии выбора нового инструмента управления проектами
Перед тем как выбрать новую платформу, важно разобраться: какие задачи ваши пользователи решают ежедневно? Как устроен рабочий процесс? Что критично?
Вот ключевые моменты, которые помогут подобрать подходящий инструмент:
- Управление задачами. Возможность создавать, назначать и отслеживать задачи с различными уровнями приоритетов и сроков.
- Визуализация процессов. Поддержка Kanban-досок, диаграмм Ганта и других инструментов для наглядного отображения хода проекта.
- Отчеты и учет времени. Удобно, если все это в системе есть, и не нужно собирать вручную.
- Интеграции. Совместимость с другими сервисами и инструментами, такими как Git, Slack, Google Workspace.
- Гибкость настройки. Возможность адаптировать платформу под специфические процессы и требования бинеса.
- Стоимость. Прозрачная ценовая политика с доступными тарифами для компаний разного размера.
- Поддержка и локализация. Наличие русскоязычной поддержки и локализованного интерфейса может быть критически важным для некоторых команд.
Преимущества российских решений
Многие компании сегодня переходят на отечественные аналоги Джира. Причины вполне логичные:
- Сервера находятся в России. Благодаря этому данные хранятся безопасно, а вам не нужно подключать VPN.
- Интерфейс на русском, поддержка — тоже. Это ускоряет адаптацию сотрудников и упрощает коммуникацию с разработчиками.
- Интеграции адаптированы под локальные требования. Почти каждая российская альтернатива Jira предлагает встроенные интеграции с 1С, CRM, бухгалтерией. И это, честно говоря, экономит кучу нервов и часов настройки. Не нужно писать кастомный webhook, чтобы передать данные из задачи в условный склад — все подключается за 1–2 дня. Совет: сразу уточняйте, какие интеграции идут в базовом тарифе. Иногда «поддерживается 1С» означает, что нужно докупить модуль или доработку за 15 000 ₽ — 20 000 ₽.
- Цены — гораздо ниже, чем у зарубежных платформ. Это связано и с тарифными планами и оплатой в рублях. Часто можно купить коробочную версию или перейти на месячную оплату.
Для большинства компаний это еще и история про устойчивость. Без сюрпризов, внезапных блокировок и просадок в работе.
Как внедрить российскую альтернативу: советы
Не стоит просто «перескакивать» с одной платформы на другую. Чтобы не столкнуться с саботажем сотрудников и сохранить рабочий процесс, рекомендуем действовать пошагово:
- Проведите аудит. Какие функции нужны? Какие задачи решаются ежедневно?
- Выберите 2–3 инструмента и запустите пилотные проекты. Например, настройте этапы выполнения задач и проектов. Также попросите каждого сотрудника оставить обратную связь — что понравилось, что нет. Так будет понятно, что подойдет команде лучше.
- Подготовьте сотрудников. Особенно важно, если в компании есть не только технические специалисты. Принцип работы системы должны понимать все. Хорошая практика — назначить «внутреннего амбассадора», который поможет остальным освоиться.
- Перенос данных. Много где есть экспорт/импорт задач, проектов, файлов и комментариев. Совет: делайте копии и не удаляйте ваш аккаунт до полной уверенности в новом сервисе.
- Настройте роли и процессы. Не дублируйте то, что не работало раньше. Изучайте, как российская замена Jira может закрывать ваши задачи. Для этого можно использовать кейсы пользователей.
- Запустите полный переход. И только после тестирования — переключайте все команды. Совет: обозначьте точную дату — переход на «плавно и потом» никогда не работает.
Как ускорить внедрение нового сервиса
Даже если замена Jira уже выбрана, это еще не конец пути. Чтобы переход прошел быстро и без стресса — вот что стоит сделать:
- Определите ответственного за внедрение. Это может быть PM, тимлид или админ, который поможет настроить систему и поддержит других пользователей.
- Начинайте с одного проекта или отдела — обкатайте систему на «живом» процессе, прежде чем подключать всех пользователей.
- Используйте готовые шаблоны проектов, задач и процессов, это сэкономит кучу времени.
- Выделите 3–5 дней на обучение команды. Иногда достаточно одного Zoom-а или короткого гайда.
Совет: не затягивайте внедрение, если решение принято — записывайтесь, пока у вас высокая мотивация.