Спринты

Спринт — это четкий период, в течение которого команда решает набор конкретных задачи и пытается достичь определенного результата.

Спринт — неотъемлемая часть итерационного метода (Scrum). Он предполагает разделение всего проекта на спринты. Как правило, длительность спринта составляет от 1 до 4 недель.

Продолжительность спринта должна быть фиксированной. Чем короче сроки спринта, тем лучше команда будет ориентироваться по ним, сможет сохранять фокус и быстрый темп работы.

Перед планированием спринта обязательно:

• определитесь с его целью — какого результата вы хотите достичь, какую ценность доставить заказчику и какие задачи нужно для этого решить;

• актуализируйте список задач (backlog) — переместите «наверх» (из бэклога в спринт) наиболее приоритетные задачи, а также задачи, которые направлены на достижение поставленной цели.

Подробнее о работе по спринтам читайте в нашем руководстве по гибким методологиям.

Список спринтов

Со списком всех текущих и завершенных спринтов в проекте можно ознакомиться во вкладке «Проект». Оттуда переключитесь в подраздел «Список спринтов» (2).