Управление Agile-проектами
Основная сущность в Agile-модуле — проекты. Чтобы отправить проект в работу, вам потребуется:
определиться желаемым результатом;
составить список задач;
собираете команду;
начать работы по проекту.
В этой главе подробно рассмотрим, как работать с проектами в Agile-модуле..
Отличие «Проектов» от Agile-проектов
На первый взгляд, проекты в обоих модулях имеют много общего. И в модуле «Проекты», и в Agile-модуле проекты можно делить на конкретные этапы, снабжать каждый из них набором задач. Однако технически это 2 разных модуля с разным набором инструментов, подходящих под проекты с разной спецификой.
Проекты в Agile-модуль значительно отличаются от таковых в модуле «Проекты».
Сравнение | Проекты в модуле «Проекты» | Проекты в Agile-модуле |
Суть проекта | Имеет фиксированный и детальный план с самого начала. | Внутренний проект. Связан с разработкой или улучшением продукта/сервиса. |
Требования к проекту | Стабильны, неизменны и регламентированы | Могут изменяться по мере работы над проектом |
Что критически важно | Соблюдение бюджета и сроков в их первоначальном виде | Скорость вывода частей продукта и получение обратной связи (от заказчика или пользователей) |
Примеры |
|
|
Специфика Agile-проектов
Изначально Agile-модуль разрабатывался для работы над проектами по Scrum — одной из методологий Agile-семейства.
Работа по Scrum предполагает наличие структурированного бэклога, а также разделение всего проекта на итерации с их анализом. Чаще всего Scrum применяется в сфере IT, однако его элементы вполне могут применяться в любой командной работе.
