Урок 1: что такое бизнес-процесс?
Любой бизнес представляет собой совокупность разных постоянных активностей. Они совершаются разными людьми, несут разную ценность и приносят разный результат.
Различаются они и в том, что могут быть бизнес-процессами, а могут быть — и чем-то другим. Чтобы разобраться в этом подробнее, для начала разберем основные признаки бизнес-процессов.
1. Бизнес-процесс — это последовательность из нескольких действий
Как правило, единичные действия не приводят к созданию ценного для бизнеса результата. Выполняться они могут одним или несколькими работниками. Разберем для наглядности пару примером.
Можно ли считать приготовление кофе бизнес-процессом?
Если работник использует кофемашину, то процесс одномоментный. Да, регулярное потребление кофеина может положительно сказаться на продуктивности и работоспособности коллектива. Но ценность этого результата несет слишком абстрактный характер. Поэтому приготовление кофе нельзя считать бизнес-процессом.
А вот изготовление глиняного горшка на заказ — уже можно считать бизнес-процессом. В него входит целый ряд операций:
- получение сырья — покупку или изготовление глины;
- сбор гончарного круга, на котором изделие будет создаваться;
- непосредственно создание будущего горшка — придание глине формы;
- обжиг изделия в печи;
- опционально — покраска;
- последний этап — передача горшка заказчику.
2. Бизнес-процессы производятся регулярно, а не единоразово
Отлаженные бизнес-процессы — это стабильная работа предприятия. Стабильность означает предсказуемость, а с ней и высокую степень контроля над бизнесом, возможность прогнозировать результаты.
Бизнес-процессы также помогают стандартизировать действия как отдельных сотрудников, так и целых структурных подразделений компании. Проще говоря, когда работа стандартизирована, команда всегда знает, что делать. В перспективе стандартизированные процессы можно и автоматизировать. Кроме того, эффективность таких операций можно измерять и оценивать по показателям.
Какие регулярные активности можно считать бизнес-процессами?
- обработка заказа в интернет-магазине,
- закупка сырья для производства товара,
- найм новых сотрудников в компанию,
- начисление и выплата заработной платы.
3. Бизнес-процессы приносят значимый для бизнеса результат
Каждый бизнес-процесс направлен на достижение определенной цели и вносит вклад в развитие компании. Результаты могут быть самыми разными.
Это может быть:
- готовый внутренний документ,
- организованное регулярное мероприятие,
- выход нового продукта на рынок.
Подведем итоги
Бизнес-процесс — это последовательность из нескольких действий, которые выполняются на регулярной основе и приносят полезный для бизнеса результат. Из них состоит повседневная активность любого предприятия.