«Мертвые» продукты, живые люди и чистые цифры

Расскажем, как анализировать состояние бизнеса, найти точки роста и принимать верные управленческие решения. Объясним, куда стоит инвестировать и как создавать только нужные продукты.

Получить запись

Узнаете об изменениях на рынке

Научитесь анализировать бизнес

Поймете, в какую сторону развивать компанию

Удержать бизнес на плаву

В бизнесе приходится постоянно принимать решения. Но чтобы они приносили только пользу, нужны четкие цифры перед глазами и квалифицированные кадры в штате. Также важно перенимать опыт других компаний, чтобы не повторять чужих ошибок. Будьте готовы к любым условиям, чтобы беспрерывно развивать ваш бизнес.

Программа

Финансовая модель бизнеса

Бизнес-секреты финансовой модели простыми словами
Как использовать Excel для финансового моделирования
Как спрогнозировать кассовый разрыв и оценить эффективность новых проектов

Ольга Турчина, Аспро

Управленческий учет — необходимость для предпринимателей

Как предпринимателю понимать экономику своего бизнеса: от интуиции к цифрам и системе
Как выстроить управленческий учет в компании: от Excel к современным инструментам и технологиям
Как управленческий учет связан с бухгалтерским: от обязательного к полезному

Ирина Задесенец, Учёт-Сервис

Почему стоит инвестировать в HR, даже если вы не Сбер или Google

Топ-5 трендов рынка труда и их влияние на бизнес
Что такое HR-система, и как она помогает бизнесу зарабатывать

Екатерина Люсева, Авито

«Мертвые» продукты в бизнесе

Как и почему в b2b и b2g создают и поддерживают продукты, которые не пользуются спросом
Как определить «мертвые» продукты и перестать их реализовывать

Алексей Курлаев, Сбер

После вебинара

Узнаете способы оживления бизнеса

Сможете скорректировать стратегию работы

Поймете, во что инвестировать